Controle de qualidade: O que 72% dos consumidores esperam do delivery

Serviço de pedidos por aplicativo está se tornando cada vez mais popular, mas os clientes também têm aumentado suas exigências quanto à qualidade dos alimentos.

Em um cenário onde a popularidade dos pedidos feitos por aplicativo cresce exponencialmente, os consumidores esperam um padrão elevado de qualidade. 

Apesar da concorrência acirrada no setor, as empresas precisam se adaptar rapidamente para garantir um rigoroso controle de qualidade, desde o preparo do alimento até o envio para o cliente, assegurando a satisfação e fidelização dos consumidores.

Um estudo da Inteligência em Pesquisa e Consultoria (Ipec) revela que 72% dos consumidores preferem receber alimentos sem plástico descartável. O controle de qualidade para delivery assegura um serviço que atenda às expectativas do cliente em todas as etapas.

Dessa forma, uma gestão de qualidade eficiente torna o sistema de entrega mais rápido e não diminui a qualidade dos alimentos vendidos.

O que é controle de qualidade

No setor de delivery, o controle de qualidade refere-se a um conjunto de práticas que ajudam a manter o padrão dos alimentos, desde a produção até a entrega ao cliente

Nesse sentido, o objetivo é garantir a satisfação do cliente em relação às características do produto final, como aparência e textura. Um sistema de gestão de qualidade eficiente é essencial para qualquer restaurante, incluindo os que trabalham com delivery.

O controle de qualidade é aplicado para assegurar a confiança do cliente nos produtos e otimizar a logística das operações. De modo geral, a experiência positiva do cliente está diretamente relacionada a esses fatores.

Utilidade e importância do controle de qualidade

Ao pedir um prato por delivery, o cliente espera a mesma qualidade que teria em um restaurante tradicional. Embora busque praticidade, o consumidor não abre mão de uma comida saborosa e que atenda às suas expectativas.

Na prática, o controle de qualidade pode incluir medidas como evitar o uso de plásticos descartáveis no processo de embalagem. Padrões podem ser definidos para tornar a produção mais sustentável em todas as etapas

A qualidade na entrega também é essencial. Muitas reclamações estão relacionadas à demora e à forma como os alimentos são organizados dentro da embalagem. Com um processo eficiente, é possível combinar agilidade com a preservação da aparência e do sabor dos pratos.

Como aplicar o controle de qualidade para delivery

Durante a produção dos alimentos destinados ao delivery, várias etapas podem ser adotadas para garantir eficiência e qualidade nos produtos que chegam ao público.

Até o momento da entrega, é essencial tomar medidas para assegurar a integridade dos lanches e ajustar a produção conforme as operações no restaurante.

Ajuste do cardápio: o menu dos restaurantes deve considerar fatores como a resistência e a aparência dos lanches. No controle de qualidade para delivery, é essencial manter a qualidade do produto durante o transporte para evitar reclamações e garantir a confiança do cliente.

Portanto, um prato que consiga resistir ao transporte sem sofrer danos é ideal para um restaurante de delivery.

Embalagens apropriadas: para assegurar um transporte adequado, as empresas precisam investir em embalagens firmes que mantenham os alimentos intactos. A temperatura também é um fator importante, tanto para produtos frios quanto quentes.

A embalagem é a primeira impressão que o consumidor tem ao receber um produto por delivery. Se ela chegar danificada, isso pode prejudicar a fidelização do cliente a longo prazo.

Montagem dos alimentos: o controle de qualidade para delivery promove ações que garantem que a montagem dos alimentos mantenha um alto padrão. Assim, fatores como aparência, textura e sabor são preservados ao longo do processo de produção.

Se um cliente fica satisfeito com um lanche, ele espera receber um produto com as mesmas características em pedidos futuros.

Higienização adequada: qualquer estabelecimento que produz alimentos para o público, a higienização deve seguir rigorosos padrões de qualidade. Isso abrange desde a preparação até o transporte dos produtos, de modo a garantir sua segurança.

Casos de má higienização, como clientes encontrando insetos em seus lanches, costumam aparecer na mídia. Além de afastar consumidores, isso pode causar uma má impressão no mercado.

Sistema de entregas: ao montar os alimentos, escolher as embalagens adequadas e assegurar uma correta higienização, o sistema de entregas está preparado para levar o produto ao cliente sem danos.

Uma equipe confiável de entregadores e uma localização estratégica, de fácil acesso para os profissionais, são fatores que tornam o transporte mais adequado e eficiente.

Essas medidas podem elevar o padrão de qualidade dos alimentos em um restaurante e proporcionar a melhor experiência possível para o cliente.

Dicas para economizar em suas viagens: estratégias eficazes para viajantes conscientes

Viajar pode ser uma experiência incrivelmente enriquecedora, mas os custos podem se acumular rapidamente. Existem maneiras práticas de tornar suas aventuras mais acessíveis sem abrir mão da diversão. Com um planejamento cuidadoso e algumas dicas estratégicas, é possível economizar significativamente em suas viagens. Continuar lendo Dicas para economizar em suas viagens: estratégias eficazes para viajantes conscientes

Métodos de Resolução de Problemas: como analisar resultados

A capacidade de resolver problemas de maneira eficaz não é apenas uma habilidade desejável, mas essencial para o sucesso em qualquer área de atuação. Desenvolver essa competência permite identificar oportunidades, superar obstáculos e alcançar objetivos de forma mais eficiente.

Vivemos em um mundo em constante mudança, onde novos desafios e problemas surgem diariamente. 

Por esse motivo, vamos falar nesse post sobre os principais métodos de resolução de problemas usados por gestores e analistas no mundo dos negócios.

1. O que é um problema?

Antes de falarmos sobre os métodos, para resolver problemas de maneira eficaz, é crucial primeiro entender o que constitui um problema. 

Em termos simples, um problema é um resultado indesejado ou a diferença entre o patamar atual e o que se deseja alcançar. 

Compreender essa definição ajuda a diferenciar problemas de suas causas e orienta na formulação de soluções eficazes.

2. Métodos de Resolução de Problemas

Existem duas principais abordagens para resolver problemas: a abordagem baseada em hipóteses e o ciclo PDCA. Ambas são úteis em diferentes contextos e podem ser aplicadas de acordo com a natureza do problema em questão.

2.1 Abordagem Baseada em Hipóteses

Neste método, começamos com uma resposta ou hipótese de solução e trabalhamos para provar ou refutar essa hipótese através da apuração de fatos. Essa abordagem é ideal para situações onde já se tem algum conhecimento ou experiência prévia com um problema similar.

Podemos aplicar esse método em três tipos de hipóteses:

  1. Hipótese de Problema: Suposições sobre qual é o problema específico a ser resolvido.
  2. Hipótese de Causa: Suposições sobre quais são as causas principais do problema.
  3. Hipótese de Ação: Suposições sobre quais ações específicas resolverão o problema.

Por exemplo, se uma empresa observa uma queda de 10% na geração de leads, algumas hipóteses de causa que poderiam explicar o ocorrido são: redução no investimento em marketing, problemas de experiência no site, ou erros na ferramenta de captura de leads. A empresa precisará testar cada hipótese e, para aquelas que forem verdadeiras, deverá desenvolver uma ação para tratar a causa.

2.2 Ciclo PDCA

Por outro lado, o ciclo PDCA, ao invés de definirmos uma hipótese, seguimos um passo a passo até chegarmos nas ações que irão solucionar o problema:

  1. Identificação do Problema: Definimos claramente o problema baseado em indicadores de resultado.
  2. Desdobramento do Problema: Desdobramos o problema em partes menores para identificar áreas específicas que precisam de atenção.
  3. Levantamento das Causas: Usamos ferramentas como brainstorming e Diagrama de Ishikawa para identificar as causas raízes do problema.
  4. Plano de Ação: Desenvolvemos um plano de ação detalhado usando a matriz 5W2H para resolver o problema.

Para exemplificar um pouco melhor como funciona, imagine uma empresa que já teve uma receita de 200 mil reais, mas atualmente está faturando 100 mil reais. Para entender melhor onde está localizado o problema que explica essa queda de 100 mil reais, podemos analisar seus dados históricos para identificar quais produtos, canais de venda ou outras variáveis contribuíram para a queda. 

Após identificar os produtos e canais de maior impacto, é necessário questionar os motivos para isso ter ocorrido, ou seja, as causas. Entendendo as causas raízes dos problemas específicos, conseguimos definir ações que as tratam e, dessa forma, podemos ter segurança de que estamos agindo no lugar certo para resolução do problema.

Além desses passos, os quais compõem apenas a primeira etapa de planejamento do ciclo PDCA, que é o foco deste texto, existem outras 3 etapas. Para saber mais, acesse este post sobre o Ciclo PDCA

  1. Importância de saber aplicar ambos os métodos

A escolha entre um método baseado em hipóteses ou seguir o passo a passo do ciclo PDCA depende do contexto e da natureza do problema. O importante é ter uma abordagem estruturada para identificar, analisar e resolver problemas de maneira eficaz, garantindo melhorias contínuas e sustentáveis nos resultados do negócio.